「人材募集しても誰も来ない」
「自分の思い通りに動かない」
「結局、1人でがんばってしまう」
その原因はたった1つ！ 本書を読めば、今日から改善するべきことがわかります。
マネジメントは、社長、リーダーやマネジャーといった管理職など、チームや組織を動かす人にとって永遠の課題です。
それは、社員がいるからです。社員のいない「一人社長」はマネジメント問題とは無縁です。自分のことを自分で管理して、自分で稼げばいいだけです。
ところが、社員を雇った瞬間、マネジメントの問題が浮上します。
マネジメントの問題は、事業拡大にともなう成長痛のようなものです。1人目社員の採用、5人の壁など、事業を継続していくと、マネジメントにはさまざまな課題が現れます。
そんなとき、ただがむしゃらに行動してしまってはうまくいきません。本書では、マネジメントがうまくいかない原因を分析し、必ずぶつかるさまざまな壁をどうやって乗り越えていくかをお伝えしていきます。
目次
序章 「社長が仕事を分解できないこと」が諸悪の根源だった！
第1章 社員にはそれぞれ役割がある
第2章 イライラするのは自分の「分身」を求めるから
第3章 「見て覚えろ」では覚えられない
第4章 ビジョンがなければ社長も社員も心が折れる
第5章 俯瞰して見ることができるか？
第6章 社長と社員では見えている世界が違う
第7章 会社のルールは社長も守る
第8章 社員のせいにしない
プロフィール★
堀之内裕史（ほりのうち・ゆうじ）
SHIGA整骨院グループ代表／柔道整復師
1974年、大阪府・茨木市生まれ。高校在学中、テレビ番組のオーディションで合格し、18歳でオール巨人に弟子入り。4年間、弟子として修行を続け、さまざまな社会人経験を積む。コンビ解散後、母親の勧めで柔道整復師を目指し、整骨院・整形外科・病院で修業を積み、2006年に自身の整骨院を滋賀県大津市に開業。「整体で患者さんの人生を変える」をモットーに、滋賀県内に6店舗を経営している。
